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以高質(zhì)量黨建保高質(zhì)量建設(shè)
中國能建葛洲壩易普力公司項目黨建經(jīng)驗綜述

從項目營地設(shè)立黨員活動室,到施工一線黨員競相攻堅克難;從工作服上閃亮的黨徽,到顯眼處張貼的黨建元素,走進(jìn)中國能建葛洲壩易普力公司散布在山山水水的項目現(xiàn)場,紅色氣息撲面而來。

施工企業(yè)項目點多面廣、人員分散,如何凝聚人心、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?葛洲壩易普力公司黨委給出的答案是,實施"三抓三立三促"黨建工作法,以高質(zhì)量項目黨建保障項目高質(zhì)量建設(shè)。


抓標(biāo)準(zhǔn)、立規(guī)矩、促規(guī)范


"項目是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭、企業(yè)形象的窗口和人才培養(yǎng)的搖籃。"葛洲壩易普力公司黨委副書記、總經(jīng)理鄧小英表示,這些年來,易普力公司黨委深刻認(rèn)識到,強(qiáng)企業(yè)必須強(qiáng)黨建,強(qiáng)黨建必須抓項目黨建。項目部黨支部建設(shè)既關(guān)乎黨的建設(shè)"大工程",也關(guān)乎企業(yè)能否高質(zhì)量發(fā)展。

但這并非易事。"易普力公司作為施工企業(yè),項目點多面廣、人員分散、流動快是特點也是難點。"該公司黨建工作部負(fù)責(zé)人說,葛洲壩易普力公司有職工4千人,其中黨員1千多人,大多數(shù)分布在在建項目上,遠(yuǎn)離公司本部,黨建資源相對匱乏。


準(zhǔn)東分公司黨員突擊隊


為破解以上難題,易普力公司黨委把握著力點、抓住切入點、找準(zhǔn)結(jié)合點,于2018年啟動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照全面細(xì)致、內(nèi)容豐富、條目清晰的原則,推行黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)"一書九冊",規(guī)范日常工作臺賬,做到管理制度、工作開展、黨員信息、會議記錄、活動開展等基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化。同時發(fā)揮"火車頭"和"發(fā)動機(jī)"的作用,從"黨建工作優(yōu)、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)優(yōu)、民主評議優(yōu)、群眾評價優(yōu)"五個維度制定了"五優(yōu)黨支部書記"標(biāo)準(zhǔn)及評價方案;從政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格四個方面細(xì)化形成易普力公司合格黨員標(biāo)準(zhǔn),為合格黨員畫像。

"黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營雙向評價,一票否決,黨建考核不再虛化。"易普力公司黨建工作部負(fù)責(zé)人介紹,從2018年開始,易普力公司黨委建立完善了黨建工作責(zé)任制考核評價辦法和評價指標(biāo)體系,分層分類制定了黨委(總支)、黨支部考核體系,出臺了黨支部管理辦法,明確項目部黨支部工作重點,通過宣貫、檢查、通報、考核等手段,加強(qiáng)對項目黨建工作的指導(dǎo),為推動黨建工作在項目落地落實奠定了基礎(chǔ)。


黨小組生態(tài)樹


抓融合、立機(jī)制、促提升


"項目黨建只有與生產(chǎn)中心工作深度融合才能具有強(qiáng)大的生命力。"易普力公司黨委副書記、工會主席向華仙認(rèn)為,所謂"兩張皮",是黨建工作和中心任務(wù)各彈各的曲,各唱各的調(diào)。擰成"一股繩",必須靠有效的機(jī)制和載體。

對此,易普力公司黨委要求基層項目黨組織"抓黨建要從工作出發(fā),抓工作要從黨建入手",聚焦項目安全、質(zhì)量技術(shù)、效益提升等,在施工一線普遍開展"黨員突擊隊""黨員示范崗""黨員先鋒崗""黨員安全崗"等活動,有效釋放了黨組織和黨員的活力。

同時,為進(jìn)一步探索服務(wù)基層的新路子,激發(fā)本部黨支部的作用,2019年,易普力公司黨委創(chuàng)新開展支部結(jié)對共建,圍繞科學(xué)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、價值創(chuàng)造等目標(biāo),將本部黨支部與基層新設(shè)、混企、重點工程項目等具有代表性的項目黨支部結(jié)成對子,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),將課題研究與實踐相結(jié)合,扎實開展活動互辦、業(yè)務(wù)互通、人才互育等工作,不斷深化黨建融入中心工作新舉措。


本部第一黨支部與當(dāng)陽項目部黨支部聯(lián)創(chuàng)共建合影


在湖北當(dāng)陽,本部第一黨支部將主題黨日內(nèi)容與施工生產(chǎn)和項目管理相結(jié)合,以"在建項目大檢查、大討論、大變革"為主題,與當(dāng)陽項目部黨支部聯(lián)合開展風(fēng)險辨識工作,活動中人人發(fā)言,各抒己見,積極參與項目管理,為改革發(fā)展把關(guān)定向、凝聚力量。

在山西和四川,科技發(fā)展中心黨支部與結(jié)對的平朔項目部和彭州分公司,分別就"爆破設(shè)計施工信息管理系統(tǒng)"和"工業(yè)炸藥敏化劑優(yōu)化技術(shù)降本"兩項主要共建課題成立黨小組,開展深入研究,通過資源共享、互通有無,實現(xiàn)了技術(shù)與需求的相匹配。其中"爆破設(shè)計施工信息管理系統(tǒng)"在平朔項目部已正式上線應(yīng)用,較好解決了爆破設(shè)計與施工分離的問題,并提升爆破參數(shù)設(shè)計的專業(yè)化與差異化水平。

在河南禹州,本部第五黨支部和禹州分公司黨支部將技術(shù)降本作為共建課題,多次開展骨料生產(chǎn)線水洗砂壓濾機(jī)液壓系統(tǒng)、藥劑系統(tǒng)、攪拌系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等升級改造工作,推動了骨料加工單位時產(chǎn)同比增長3.5%,水洗砂藥劑使用量下降10%,生產(chǎn)效率和效益明顯提升。

 "據(jù)統(tǒng)計,結(jié)對共建活動開展以來,本部各黨支部解決項目部關(guān)于公文報表、集中采購、財務(wù)管理、技術(shù)改進(jìn)等方面的問題超百項。"公司黨建工作專責(zé)人員說道。


挖掘機(jī)操作競賽


除了推進(jìn)活動互辦、業(yè)務(wù)互通,易普力公司黨委堅持把結(jié)對共建作為人才互育的重要平臺,有計劃、有梯隊地指導(dǎo)本部黨支部選派優(yōu)秀年輕干部、后備干部,以下基層支援、蹲點幫扶等方式,到項目部開展實踐指導(dǎo)幫扶,在融入基層、服務(wù)基層中錘煉黨性、轉(zhuǎn)變作風(fēng);同時,調(diào)動項目部推選可塑之才到本部交流學(xué)習(xí),實現(xiàn)互促提升。


抓示范、立標(biāo)桿、促發(fā)展


支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、結(jié)對共建推動了項目黨建工作規(guī)范,促進(jìn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,同時示范黨支部的創(chuàng)建讓項目建設(shè)得到了質(zhì)的飛躍。

位于天山腳下的黑山分公司黨支部在2018年被中國能建命名為基層示范黨支部。談及示范黨支部的意義,時任項目經(jīng)理宋阿青表示,項目部將示范黨支部創(chuàng)建和工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、效益優(yōu)良作為方向和目標(biāo),進(jìn)一步提高執(zhí)行力,努力培養(yǎng)項目管理人才,確保了各項工作目標(biāo)如期實現(xiàn)。

"掛上‘示范黨支部’的牌子,責(zé)任更大。項目上的每個人都不敢有絲毫松懈,都想著把工程往好干,促進(jìn)工程創(chuàng)佳績、上水平。"準(zhǔn)東分公司負(fù)責(zé)人白喜江說。


突擊隊授旗儀式


準(zhǔn)東分公司黨支部在示范黨支部創(chuàng)建工作中,創(chuàng)設(shè)黨員示范崗、黨員鉆爆責(zé)任區(qū),打造"黨員談心幫教室"、開展安全操作技能競賽,解決安全管理難題;圍繞補(bǔ)短板增效益,大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,研制了扒渣機(jī)、水孔抽水器等,降低了勞動強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率,推動爆破工程量同比增加12.1%,利潤同比增加20.49%。該支部于2021年7月被葛洲壩集團(tuán)評為示范黨支部,同時榮獲葛洲壩集團(tuán)、中國能建、湖北省先進(jìn)基層黨組織稱號。

項目建設(shè)取得的成效也驗證了示范黨支部創(chuàng)建的重要作用。準(zhǔn)東分公司被業(yè)主授予優(yōu)秀總承包單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,同時涌現(xiàn)了一批以陳遠(yuǎn)春、付渝斌等為代表的"荊楚工匠""能建工匠"、省級勞模和"全國青年文明號"等先進(jìn)集體,易普力公司品牌影響力也得到了極大提升。

激活一顆子,下活一盤棋。易普力公司黨委不斷推動項目黨建深度融入,做實做優(yōu),項目黨建不僅成為凝心聚力的強(qiáng)磁場,也成為攻堅克難、提質(zhì)增效的利器,更成為打開市場大門的"金鑰匙",項目黨建成為看得見的生產(chǎn)力。如今,易普力公司已成為工信部重點打造的3-5家民爆行業(yè)龍頭企業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋省區(qū)數(shù)量、年爆破方量等主要指標(biāo)位列行業(yè)第一,產(chǎn)能、資產(chǎn)、營收規(guī)模處于行業(yè)第一梯隊。