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news8月2日，中國(guó)能建召開(kāi)三季度QHSE風(fēng)險(xiǎn)分析視頻會(huì)議，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)、國(guó)資委、國(guó)家能源局等上級(jí)系列部署安排和公司半年工作會(huì)、安委會(huì)精神，對(duì)當(dāng)前QHSE工作再部署、再落實(shí)。中國(guó)能建總法律顧問(wèn)、監(jiān)事會(huì)主席和建生出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，要對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性再認(rèn)識(shí)、再深化，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作；要全面加強(qiáng)“小散遠(yuǎn)”項(xiàng)目安全管理，提升綜合交通項(xiàng)目安全管理水平，強(qiáng)化EPC總承包項(xiàng)目、非傳統(tǒng)主業(yè)項(xiàng)目安全管控，全力維護(hù)公司安全穩(wěn)定局面。
會(huì)議要求，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，圍繞“十二個(gè)到位”持續(xù)推進(jìn)“兩大建設(shè)”。一是要在安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)上“下功夫”，持續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)體制，全面落實(shí)專職安全總監(jiān)制，進(jìn)一步健全“三管三必須”責(zé)任落實(shí)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到個(gè)人。二是要在推進(jìn)工程項(xiàng)目安全管理迭代升級(jí)上“下功夫”，抓好工程項(xiàng)目安全管理關(guān)鍵指標(biāo)體系試行，加快推進(jìn)“1+N+X”安全風(fēng)險(xiǎn)感知預(yù)警平臺(tái)建設(shè)，持續(xù)深化“兩化三特”管理，推動(dòng)安全管理向“可量化、可視化、可控化”轉(zhuǎn)型。三是要在QHSE素質(zhì)能力提升上“下功夫”，做實(shí)過(guò)程安全管理評(píng)價(jià)，提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)能力，加強(qiáng)事故教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)反饋，切實(shí)肩負(fù)起為高質(zhì)量發(fā)展“四新”能建保駕護(hù)航的重任。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要立足當(dāng)前，錨定“三零”目標(biāo)全力以赴“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全”。要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，體系化防控QHSE風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)好用好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)“鐵標(biāo)尺”，深入開(kāi)展重大事故隱患督查和交叉檢查，切實(shí)推動(dòng)“存量隱患”清倉(cāng)見(jiàn)底、“增量隱患”動(dòng)態(tài)清零。要切實(shí)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域QHSE專項(xiàng)整治，緊盯“小散遠(yuǎn)”項(xiàng)目“嚴(yán)管控”，聚焦隧道施工“過(guò)篩子”，構(gòu)建境外項(xiàng)目監(jiān)管合力，保證風(fēng)險(xiǎn)可控在控、隱患應(yīng)除盡除。要堅(jiān)決做好災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作，壓緊壓實(shí)防汛主體責(zé)任，盯緊看牢重點(diǎn)區(qū)域和部位，積極參加社會(huì)搶險(xiǎn)救災(zāi)，更好發(fā)揮國(guó)資央企安全支撐作用。
中國(guó)能建總部相關(guān)部門、事業(yè)部，所屬企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。