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news8月6日，中國(guó)能建總法律顧問(wèn)、監(jiān)事會(huì)主席和建生帶隊(duì)赴中國(guó)能建龍江能建反饋安全生產(chǎn)履職督察情況，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)公司半年工作會(huì)、安委會(huì)精神，牢牢把握“十二個(gè)到位”總體要求，對(duì)安全生產(chǎn)工作再認(rèn)識(shí)、再研判、再落實(shí)，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任。
和建生指出，當(dāng)前龍江能建正處于改革攻堅(jiān)、重振發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性、嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)和深層次矛盾問(wèn)題，統(tǒng)籌處理好“發(fā)展”與“安全”的關(guān)系，把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力。
和建生要求，要聚焦“十二個(gè)到位”，統(tǒng)籌推進(jìn)治本攻堅(jiān)和“兩大建設(shè)”。一是深化安全領(lǐng)導(dǎo)體制建設(shè)，深入踐行安全生產(chǎn)“十帶頭”，構(gòu)建“主要負(fù)責(zé)人主管、分管負(fù)責(zé)人協(xié)管、其他負(fù)責(zé)人共管”的大安全格局；二是深化重大隱患動(dòng)態(tài)清零，學(xué)好用好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)“鐵標(biāo)尺”，全覆蓋開(kāi)展重大事故隱患自查自改；三是深化安全管理迭代升級(jí)，抓好安全管理工具指引的試點(diǎn)運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)；四是深化安全素質(zhì)能力提升，突出基層崗位安全生產(chǎn)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)”，加強(qiáng)事故教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)反饋。
和建生強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“管理穿透”，切實(shí)打通工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)“最后一公里”。一要嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮、安全資源保障、分包安全管理，提升安全生產(chǎn)工作戰(zhàn)斗力、合力、執(zhí)行力；二要嚴(yán)格安全風(fēng)險(xiǎn)管控，健全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)研判、分級(jí)管控和掛牌督辦工作機(jī)制，推進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)自有員工與分包人員“同進(jìn)同出”；三要嚴(yán)格生產(chǎn)組織管理，發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)、安全“鐵三角”支撐保障作用，保證關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)履職盡責(zé)；四要嚴(yán)格過(guò)程安全管理，落實(shí)“1+7”過(guò)程安全管理舉措，持續(xù)開(kāi)展過(guò)程安全管理評(píng)估；五要嚴(yán)格違規(guī)違章查處，深挖違規(guī)違章行為深層次原因，對(duì)照《工程項(xiàng)目QHSE違章清單》開(kāi)展責(zé)任倒查和問(wèn)責(zé)追責(zé)，保持“反違章”高壓態(tài)勢(shì)。
中國(guó)能建QHSE部、生產(chǎn)與項(xiàng)目管理事業(yè)部、電建企業(yè)管理事業(yè)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人，北方建投相關(guān)負(fù)責(zé)人，龍江能建領(lǐng)導(dǎo)班子、高管，各部門(mén)、事業(yè)部和分子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。